【旅奇傳媒/記者-王政】看好紐西蘭旅遊市場持續升溫，更成為長線近期轉單的首選目的地，作為紐澳市場領頭羊的「尊榮假期」，憑藉多年產品操作經驗，特別攜手紐西蘭航空、紐西蘭觀光局，共同推出「旭日啟程，精彩紛呈紐西蘭雙島12日」與「紐西蘭 FARM 風趣．逐夢觀星南北島13日」2大主力商品，以「減少拉車、增加深度」、「特色住宿」、「自然體驗」為3大核心，重新定義紐西蘭旅遊新玩法。▲尊榮假期董事長劉正輝（中）率領紐西蘭專業團隊合影。 記者-王政／攝尊榮假期紐西蘭線控經理楊佩璇表示，旅客對於紐西蘭旅遊的需求，已從傳統走景點，逐漸轉向更重視體驗感、舒適度與節奏感，因此尊榮特別將國際金旅獎肯定的12、13天商品進行優化，產品設計上更著重「慢旅深遊」，並透過紐航國內航班的串聯與連泊安排，大幅降低長途拉車的疲憊，讓旅客的時間完整保留，真正沉浸於紐西蘭純淨自然與人文風景之中。▲紐西蘭航空以專業貼心的空中服務，為旅客打造舒適愉悅的美好飛行體驗。 圖：紐西蘭航空／提供3段國內線完美銜接 縮短距離、精華更濃縮 「旭日啟程，精彩紛呈紐西蘭雙島12日」突破市場常見南北島制式安排，主打雙島經典與歷史文化兼具的深度旅程。 在精心的規畫下，旅程特別延伸至北島最北端的「島嶼灣」，探訪《懷唐依條約》簽署地、建國首都「羅素島」與「派希爾」等重要歷史場域，同時走訪「最接近天堂的小鎮」格萊諾基、米佛峽灣、庫克山國家公園，以及深入南島東部的「但尼丁」人氣景點，透過3段國內線航班的安排，讓旅遊動線更有效率。行程亦安排「皇后鎮」與「島嶼灣」連泊，提供旅客更充裕時間感受當地氛圍；同時特別升級入住庫克山「隱士飯店」本館的面山房，將壯闊山景化為旅程最難忘的晨光記憶。▲看準旅客對於深度旅遊與特殊性的喜愛，尊榮假期特別於13天行程安排入住農莊1晚，滿足旅客貼近大自然的想像。 圖：shutterstock／來源農莊、星空、峽灣飛行 海陸空多角度烘托新玩法「紐西蘭 FARM 風趣．逐夢觀星南北島13日」則鎖定親子家庭與喜愛自然體驗客群，以「農莊」、「星空」、「峽灣飛行」3大元素為亮點，從海、陸、空3種旅遊方式，打造兼具寓教於樂與慢活氛圍的深度假期。產品最大特色之一，即安排「皇后鎮」往返「米佛峽灣」之飛行體驗，旅客可從高空俯瞰南阿爾卑斯山、峽谷冰河與高山湖泊，搭配峽灣遊船巡航，以不同視角欣賞被譽為「世界第8大奇景」的米佛峽灣，同時省去傳統往返長時間拉車。同時，行程突破市場常規框架安排2大亮點，包括特別安排「瓦納卡農莊」住宿1晚，讓旅客深入感受紐西蘭純樸牧場生活；此外更前往全球知名的「暗黑星空保護區」－「蒂卡波」，透過專業觀測設備與專業導覽解說，帶您近距離欣賞南半球銀河景致，成為旅程中最具記憶點的亮點之一。交通安排上，除了保證5年內新車外，尊榮也善用紐航國際線與國內線優勢，包括「基督城」直飛「羅吐魯阿」等配置，大幅減少舟車勞頓，將更多時間留給景點體驗與在地探索。除了自然景觀與體驗升級，尊榮亦同步強化餐食與住宿品質，包括安排皇后鎮景觀餐廳、得獎酒莊、高餐標西式風味料理，搭配高星等住宿，從細節提升整體旅遊質感，讓旅途中每一刻都盡享愜意與放鬆。可以說，透過紐航、紐觀局在各方面支援的全力支持，以及「國際金旅獎」的背書，尊榮不斷藉由行程細節與質感的提升，為市場創造旅遊紐西蘭的全新篇章。
【旅奇傳媒/記者-王政】台灣旅遊交流協會執行委員會召集人賴瑟珍指出：「時序2月，一進入台中豐原公老坪的『流星花園．幸福樂活園區』，映入眼簾的是滿園黃澄澄的橘子樹與尚未滿開的櫻花樹，海拔僅約500公尺，但視野遼闊，可將大台中景色盡收眼底。以『流星花園』來命名休閒農場，可知它成立的年代，它的前身是『公老坪觀光果園』，為台灣最早期的觀光農場，而台灣第1個結合『農業』與『觀光休閒』的宜蘭香格里拉休閒農場，張清來創辦人亦專程前來參觀交流。」▲（左起）公老坪「流星花園」第3代陸冠全、台中市觀光旅遊局局長陳美秀、台灣旅遊交流協會執行委員會主委賴瑟珍、公老坪「流星花園」第2代陸桂森。 記者-王政／攝不是接班、而是接力 從果園到觀光度假型安養中心 流星花園寫下以社福為根、以產業為翼的地方創生路 「流星花園」成立於1988年，歷經觀光農場、休閒農場、經營民宿與企業教育訓練設施的轉型，期間更運用農場優勢創立田園幼稚園，首創「大自然教室」；隨著台灣社會的高齡化，因應長者尊嚴照護的迫切需求，設立「田園老人養護中心」，以慈善公益為目標，提供需要照顧及低收入戶優先入住。歷經年代的「流星花園．幸福樂活園區」能夠屹立不搖的發展，親自走一趟園區就會發現關鍵因素在於父子的質樸與傳承。第2代同時也是公老坪產發協會榮譽理事長、台中民宿協會理事長陸冠全，開著高爾夫球車載著父親陸桂森導覽園區的每個角落，陸桂森驕傲的如數家珍說著「流星花園」轉型歷程、滿園的橘子樹、園區的一花一木、幼稚園小朋友最親近自然的學習、老人養護中心的照護、農產品加工過程與體驗，甚至子女的教育也圍繞著園區發展，兒子學習農場經營管理、女兒修習護理專業，經營流星花園是全家的事業，也是陸桂森的志業。聽著陸冠全眼睛發亮的說著退伍即接棒父親，思考的是永續經營與未來理想。看到他沿路與農家話家常、關心柑橘的產量與銷售，就知道他不只經營自家事業，而是懷抱農村與產業再創新的理想。甚至以年輕人的思維順應國際趨勢，推動里山計畫，運用園區內旱溪水源生態池、保留百年土角厝與洞洞屋等，獲得國際里山倡議組織肯定，成為企業安排 ESG 學習的最佳場域。家族企業的永續發展，傳承就是核心，從陸家父子身上看到經營理念、在地共好與投入公益價值觀的一致，打造園區滿足不同年齡層的需求，成為名符其實的幸福樂活園區。▲園區已成為台中最具代表性的休閒娛樂基地，更兼具老人養護中心的慈善功能。 圖：公老坪流星花園／提供代代傳承，是許多企業主的心願；子承父業，既是血濃於水的牽絆，也是理念延續的期待。然而，現實中接班往往伴隨衝突與磨合，理想的碰撞未必總能圓滿收場。但在台中豐原的公老坪「流星花園」，陸家3代的故事，卻是另一種版本：不是權力的交接，而是志業的接力；不是世代的對立，而是價值的延續。他們從農業出發，走向觀光，再跨入社會福利，最終以「在地共好」為核心，走出一條融合產業與公益的地方創生之路。這是位於公老坪的流星花園的3代故事。▲公老坪「流星花園」第3代陸冠全正扮演企業乃至於社區的轉變推動者，帶領家鄉向上提升。 記者-王政／攝第1代起家 從山坡果園出發的夢想 被稱為「豐原的陽明山」的公老坪，隨著時代的推進，已讓柑橘與柿子成為這片丘陵的一級產業命脈。1977年，陸家第1代陸昌鼎在這裡創業，打造全台第1座觀光果園－「公老坪農場」。在那個農業尚未「觀光化」的年代，他便意識到農村不能只靠收成，而要讓人走進來、體驗它。於是他開放採果、導覽解說，甚至接待海內外參訪團體，讓公老坪聲名大噪。這份前瞻思維，為日後陸家的多角化經營奠下基礎。▲「流星花園．幸福樂活園區」也提供度假民宿場域，週邊環境高雅舒適。 記者-王政／攝從教育到老人社福 完成人生的起與終 由於陸昌鼎自幼受戰亂影響，求學之路坎坷，因此始終懷抱「興學夢」，因此1990年，他創立「公老坪田園幼稚園」，首創「大自然教室」，讓孩子在果園與山林間學習，孫子陸冠全便是第1代的學生。而當陸昌鼎步入晚年，看見社會快速高齡化，又萌生另一個更大的願望：為長者打造有尊嚴的晚年生活。隨著社會高齡化加劇，另一個更迫切的需求：「長者的尊嚴照護」也因應而生。因此1998年，他選擇投入畢生積蓄，並向銀行貸款龐大資金，成立社福慈善事業基金會，籌設「田園老人養護中心」。當時社福單位並不看好這個位於半山腰、以「觀光度假型」為概念的安養機構，從申請到正式營運，歷經多年波折，直到2005年才正式開幕。這是一場理想與現實的拔河，而接下來的重擔，落在第2代陸桂森的肩上。承擔壓力的第2代 守住尊嚴的安養理念並非社工背景出身的陸桂森，為了完成父親的夢，他赴東海大學修習社會工作學分，深入了解高齡社會的趨勢與需求。不僅如此，他更走訪各地安養機構，思考一個問題：為什麼住進安養中心，往往被視為「被遺棄」？ 於是，他將養護中心打造成「觀光度假型」空間。寬敞的前庭花園、遠眺山景的視野、專業復健室與輔具設備、免費復健師服務、日間照護與陪診服務，讓長者不只是被照顧，而是有尊嚴地生活。然而，理想並不等於順遂。營運初期僅10餘位長者入住，虧損壓力沉重。最終，他靠著「流星花園景觀餐廳民宿」的營收補貼養護中心，撐過最艱難的時刻，只為守住父親那句話：「給長者有尊嚴的晚年。」經過多年的努力，終於讓田園老人養護中心被市場認可，更多次獲得政府評鑑優等，成為中部具指標性的安養機構。▲寬廣的空間除了是學子們校外活動最佳場域，更是婚宴、親友聚會之外擴大成公司行號、公部門舉辦各式活動的首選。 圖：公老坪流星花園／提供▲以寬闊場域搭配絕美景致，成為農村水保署台中分署補助的「天茶地酒英雄會」活動舉辦地。 圖：公老坪流星花園／提供第3代的轉型 從農產到里山倡議如果說第1代是開創者，第2代是守護者，那麼第3代陸冠全便是家族企業的轉型者。退伍後返鄉的他，不僅一肩挑起家業，更在接下公老坪產業發展協會理事長後，成為青年返鄉的代表人物。作為鄉里間的推廣者，他總是熟練駕駛高爾夫球車，沿著果園步道穿梭，從柑橘品種到鄰里作物如數家珍，並且能熱情分享農作故事。然而返鄉接棒的他，在轉型的路上也常面臨來自家裡乃至於社區的阻力，但他沒有急著推翻傳統，而是從傾聽開始。透過一次次與農友對話，逐步凝聚共識，讓長輩理解：如果不改變，農村只會更快凋零。面對傳統農村老化與產業衰退，他思考的是如何讓公老坪「一年四季都有理由上山」？在自家的流星花園，他選擇在民宿之外擴大整體園區的附加價值，寬廣的空間不僅成為中部地區學子們校外活動的最佳場域，更在婚宴、親友聚會等功能性之外，擴大成公司行號、公部門舉辦各式活動的首選，一如農村水保署台中分署補助的「天茶地酒英雄會」選擇在園區舉辦，便是看中寬闊的場域搭配絕美景致等優勢。▲推動「農業六級化」，將一級生產、二級加工與三級行銷整合，讓農產品換個方式成為伴手禮或紀念品。 記者-王政／攝而在公領域部分，陸冠全則推動「農業六級化」，將一級生產、二級加工與三級行銷整合，讓農產品不再只以「斤兩」計價，而是以品牌與體驗創造價值，包括：★ 春天賞橘花如雪★ 夏天舉辦「仲夏荔枝夢」與果醋DIY★ 秋天柿子食農教育★ 冬天柑橘節與柑橘饗宴同時，他開發柿葉冷泡茶、柑橘吸凍、柑橘軟糖等加工產品，解決盛產滯銷問題，甚至利用專利瓶蓋與奈米技術，讓柿葉茶可鮮泡現飲，提高附加價值。▲爭取農村水保署補助，推動「里山倡議」計畫，打造旱溪生態池與示範空間，保留百年土角厝與洞洞屋。 記者-王政／攝在環境面，則爭取農村水保署補助，推動「里山倡議」計畫，打造旱溪生態池與示範空間，保留百年土角厝與洞洞屋。公老坪以「永續發展及坡地水資源調控之里山地景」成果，獲國際里山倡議組織肯定，並榮獲台中市「建築園冶獎」。公老坪，從單一柑橘產地，蛻變為結合生態、教育、觀光與加工的示範社區。3代交織的價值：產業為翼，公益為根回望陸家3代，脈絡清晰可見，第1代的陸昌鼎，用觀光農業打開農村的門；隨後接棒的第2代陸桂森，以社會福利守住人的尊嚴。而目前正一肩扛起3代招牌的陸冠全，則用創新與永續翻轉農村未來。他們並非單純經營企業，而是在經營「地方」。果園帶來人潮，民宿創造現金流，養護中心守護長者，產業協會凝聚社區。商業與公益並非對立，而是互為支撐。在高齡化與農村凋零的雙重挑戰下，公老坪沒有選擇離開，而是選擇扎根。3代人的胼手胝足，不只是家族事業的延續，更是一場關於土地、尊嚴與未來的長跑。他們用半世紀證明，地方創生不是口號，而是一種願意留下來、慢慢耕耘的態度。在公老坪，接班不是權力的移轉，而是永續的接力。
【旅奇傳媒/記者-王政】台灣旅遊交流協會執行委員會召集人賴瑟珍指出：「一提到味噌，大多數人的印象都以為是來自日本的健康發酵食品，台灣早期生活中味噌也是扮演重要角色，猶記得小時候是在柑仔店的大木桶或陶甕裝著發酵好的味噌，以秤重方式零賣。到了台中豐原「台灣味噌釀造文化館」，才了解味噌的歷史可追溯至中國大陸西元前的周朝，經過僧侶傳至日本，在日本落地生根也發揚光大。」▲（左起）台灣旅遊交流協會執行委員會主委賴瑟珍、味榮食品總經理許立昇。 記者-王政／攝從戰後碾米廠到 AI 智慧觀光工廠 許家3 代同心協力 把一門釀造手藝做成跨世代的文化事業「台灣味噌釀造文化館」是味榮食品公司為延續台灣釀造文化精神，推廣在地特色與農產品成立的台灣第1座味噌觀光工廠。許立昇總經理曾擔任觀光工廠促進協會理事長，熱情介紹自家的產品與釀造文化館歷史，更驕傲的要求在進入場館前的百年古董級杉木桶前合影，因為它代表的是台灣生活與社會歷史的演進，也是3代傳承與永續創新發展的最佳見證。隱身於巷弄內的味榮食品公司，以超過80年的釀造職人精神，成為豐原人記憶中的醇厚家鄉味，許立昇的祖父以碾米廠及專業釀造生產工廠起家、父親導入醬油與醃製罐頭生產線，第3代的許立昇則以所學及自身經營企業的經驗，因應民眾健康需求與趨勢將製程標準化，突破傳統產業模式，提升品牌價值。在「台灣味噌釀造文化館」內，完整記錄3代工作樣貌、味榮發展歷程、味噌與醬油的小知識與五感手作體驗。由食品公司轉型為觀光工廠，許立昇總經理功不可沒，從對支持台灣農民、環境生態的初心到開創食物原味，且與時俱進，投入數位轉型、永續環保、設置穆斯林友善設施、導入智慧科技，讓「台灣味噌釀造文化館」獲得許多的獎項與認證，成為最值得參觀的保證。許立昇祖父堅持真正好的味噌必須讓時間慢慢說話，父親則強化品質控管及穩定生產供銷體系，許立昇則為老味道找到新定位，「味榮賣的不是味噌，而是釀造文化」，在他的品牌重塑以及科技轉型的努力下，味榮產品已行銷到海內外，更成為海內外遊客到訪台中必遊的觀光工廠，它同時也訴說著豐原5美「水清、米白、柴乾、餅香、查某水」的精采人文故事。▲堅持天然發酵，控制時間與溫度變化，好的味噌需要「讓時間說話」。 記者-王政／攝在台中豐原的空氣裡，偶爾飄來淡淡麴香。那是一種低調卻引人入勝的氣味，象徵一家走過80載卻持續蛻變的老企業。創立於1945年的味榮食品，是台灣罕見的3代傳承釀造品牌，從潭子「復興碾米廠」起家，到現任總經理許立昇接棒後，打造全台首座味噌釀造文化館，並導入AI智慧導覽系統，將傳統釀造轉型為觀光與科技融合的多元體驗。味榮的故事，不僅是家族接班史，更是一場「時間」與「改變」的釀造實驗。▲走過80年歷史的味榮食品，因應時代的演進，不僅仍保有製造業的競爭力，亦開拓出觀光的新面貌。 記者-王政／攝第1代米鄉創業 優質農產釀進發酵桶1945年台灣戰後百業待興，創辦人許火烈於潭子鄉潭北村創立「復興碾米廠」，以在地優良農作物製作味噌、紅糟與豆瓣醬，當時心願單純：「解決溫飽、養家糊口。」他很快發現單靠碾米難以長遠，於是逐步轉投入味噌與傳統醬料釀造。那年代無品牌包裝、無市場調查、冷藏設備也稀缺，唯有純正風味能脫穎而出。因此許火烈堅持天然發酵，細控時間與溫度變化，深信好味噌需「讓時間說話」，這份匠心成為味榮品牌精神核心。在物資短缺的戰後，味榮憑穩定品質贏得地方信任，不求速成，而是緩慢堅實擴張。第2代堅守本業 經濟起飛的守成者1979年隨著台灣經濟起飛，各食品業邁向工業化，第2代許宗琳接棒後，面對大型品牌與進口競爭，不再侷限地方市場。他務實選擇強化基本功，從擴充黑豆醬油與醃製蔬菜產品線、優化工廠流程與品質控管，到穩固經銷供應鏈。許宗琳並無二代常見衝動改革，而是如精算師般，讓企業在經濟浪潮中穩健成長，體質健康扎實，至此味榮從地方廠蛻變全台知名品牌。從第1代奠定「信用」，第2代建築「規模」，轉折則出現在第3代。▲總經理許立昇引領味榮食品從傳統製造業跨足到觀光，進而邁向永續與AI領域。 記者-王政／攝傳承與創新的交響曲 許立昇領航釀食文化新篇章 1999年接棒家族使命的許立昇，面對飲食西化與市場萎縮的挑戰，毅然提出轉型願景：「我們必須勇於改變，讓台灣釀食文化成為華人的典範。」 在政府與工研院的輔導下，他於2010年創立全台首座「台灣味噌釀造文化館」，將傳統工廠轉型為文化體驗空間。從百年杉木桶到麴菌祕境，訪客在 DIY 釀造的過程中感悟「時光釀造的滋味」，並透過產品與台菜料理的結合，體驗從產地到餐桌的完整風味旅程。對許立昇而言，這場說服長輩的冒險極具意義：「當產品與記憶相連，品牌便擁有了靈魂。」如今，味榮不只是傳統製造，更承載文化傳承，在家族的支持下守護這份百年情感與醇厚香氣。▲除了觀光工廠，味榮也開發可帶走常溫即食調理包，讓在地農產台菜料理也能輕鬆享用。 記者-王政／攝▲生產口味多元的味噌醬，滿足餐桌上各款料理需求。 記者-王政／攝持續優化產品線 跨足永續、有機與友善從製造跨足觀光後，味榮取得亮眼轉型成績，但許立昇並不自滿。他深知，轉型不能只停留在體驗層面，傳統產業若想走得長遠，必須持續追隨消費者重視的面向。因此，他持續優化產品線，有機產品累積71項、產銷履歷產品4項、銀髮友善食品12項；生產過程強調無添加、自然發酵，並導入國際食品安全標準，同時將 ESG 理念納入企業核心策略。這讓味榮在全球市場對永續日益重視的背景下，順利將產品鋪上各國百貨與超商貨架。近年來，味榮也將台灣農產與伴手禮推廣融入策略，除了與旅遊業夥伴合作吸引遊客到觀光工廠外，更開發了可帶走的常溫即食調理包，將傳統釀造產品轉化為在地農產的台菜料理，讓海內外旅客輕鬆享受台灣風味。文化館亦導入AI導覽機器人與互動系統，透過生成式AI即時回答遊客提問，並講述產品故事與食譜，打造智慧互動的新體驗。▲「台灣味噌釀造文化館」館內除了有百年古董級杉木桶、製麴木麴盒，更有品項豐富的各項商品與文創伴手禮。 記者-王政／攝創立、傳承、創新 3代讓釀造蛻變新貌回顧味榮的3代經營歷程，可以看到清晰分工，從許火烈的創業與價值建立、許宗琳的制度化與規模擴張，再到許立昇的品牌重塑與科技轉型。否定、碰撞，不是味榮的家族模式；承先啟後、層層堆疊，才是他們的傳承之道。許立昇指出，正因有祖父的耐心與父親的穩健，他得以在前2代基礎上拓展更寬廣的轉型空間。這或許是家族企業最珍貴的特質：世代之間既有差異，也孕育默契。在快速變動的產業環境中，許多老品牌選擇守舊或退出市場，但味榮走出第3條路：讓時間釀造價值，將傳統化為創新的素材。從碾米廠到觀光文化館，從百年杉木桶到 AI 智慧導覽。味榮證明真正的傳承，不是簡單複製，而是以核心精神為軸，重新定義每個時代的意義。這場跨越80年的發酵，不只是味噌的甘醇，也有食農教育與永續發展的底蘊，更是「時間與改變」交織出的家族哲學。
【旅奇傳媒/記者-王政】作為大洋洲上的璀璨明珠，紐西蘭憑藉著絕美的景致、悠閒的生活步調，一直被無數旅人視為度假的嚮往，尤其經歷美伊戰爭的影響，長程線旅客紛紛將其作為旅程替代的首選，創造大量的轉單效應。紐航、紐觀局力挺 金旅認證成銷售最佳助力有鑑於紐西蘭旅遊的旺盛需求，紐澳專家「尊榮假期」特別攜手「紐西蘭觀光局」，並以名列2026年「全球前10大最安全航空公司」的「紐西蘭航空」作為空中載體，搭配「國際金旅獎」認證背書，成為同業推廣紐西蘭行程的最佳選擇。尊榮假期紐西蘭線控經理楊佩璇表示，為讓紐西蘭的旅遊更加多元，在紐航、紐觀局全面支持下，尊榮用心打造每一段旅程，從行程設計到產品規劃，持續創新、精益求精，不流於走馬看花的表面行程。透過精心安排，讓旅客真正融入當地文化與自然風貌，感受紐西蘭的純淨與壯麗，留下難以忘懷的珍貴回憶。▲尊榮假期將名列全球前10最安全的紐西蘭航空國內線優勢發揮到淋漓盡致。 圖：紐西蘭航空／提供搭配3段國內航班 距離不再是旅程的限制 「旭日啟程，精彩紛呈紐西蘭雙島12日」巧妙串聯雙島精華，大幅縮短拉車時間，以更輕鬆從容的節奏深入探索。路線規劃突破傳統框架，北島一路深入最北之境－「島嶼灣」，走訪歷史文化搖籃；南島則造訪「但尼丁」與世界8大奇景之一的「米佛峽灣」，雙島縱橫，層層堆疊出豐富的旅遊體驗。行程更跳脫一般制式安排，走進多處極具代表性的經典景點，包括探訪簽署《懷唐依條約》的歷史之地、迎接全球首道曙光的「派希爾」、造訪紐西蘭最早首都「羅素島」，以及被譽為「最接近天堂的小鎮」的「格萊諾基」（Glenorchy）。同時深入多座國家公園，以精心設計的動線，打造專屬且難忘的旅行記憶。住宿安排上，尊榮同樣堅持高規格款待，「島嶼灣」、「皇后鎮」皆安排連續2晚住宿，享受從容的旅遊節奏；並於「庫克山國家公園」，安排入住「隱士飯店」本館面山房，讓旅客在清晨推窗之際即可飽覽壯麗山景。▲「紐西蘭 FARM 風趣13天」行程特別安排住宿蒂卡波時，安排專業導覽人員為旅客解說，並透過專業設備欣賞壯麗的銀河美景。 圖：shutterstock／來源▲行程特別安排瓦納卡農場住宿體驗，讓人深入感受真實而純粹的農家生活，化為一段彌足珍貴、難以忘懷的回憶之旅。 圖：尊榮假期／提供打造親子共遊首選 一起觀星 FARM 風趣疫情過後，旅遊型態出現顯著轉變。旅客不僅更願意為高品質行程投入預算，也更加重視行程的獨特性與寓教於樂的深度體驗。因應此趨勢，尊榮精心推出「紐西蘭 FARM 風趣．逐夢觀星－南北島深度13天」，融合特色農場體驗與觀星元素，搭配高規格餐飲與嚴選住宿，全程採用5年內新型車輛，貼心滿足親子與家庭客群，共同展開一段難忘的紐西蘭之旅。在行程安排上特別設計，針對不可錯過的「米佛峽灣」，安排自「皇后鎮」為起訖點之來回峽灣飛行體驗，省去長達8小時的車程，讓旅客從高空俯瞰壯麗的高山與湖泊景致，帶來截然不同的視覺震撼。同時安排「皇后鎮」與「瓦納卡」各連續入住2晚，打造兼具舒適與悠閒的理想據點，並融入農莊住宿體驗，讓旅程更具層次與溫度。此外，於全球知名的星空保護區「蒂卡波」特別安排觀星活動，透過導覽解說與專業設備，引領旅客深入探索浩瀚宇宙的神秘與壯麗。在交通優化方面，行程特別安排「基督城」直飛「羅吐魯阿」，大幅減少舟車勞頓，將節省下來的時間靈活運用於當地更豐富的文化與自然探索，讓每一刻都更具價值。尊榮始終以用心規劃為核心，並全面將客戶需求融入行程設計，營造輕鬆自在且充滿活力的旅行氛圍，致力為每一段旅程畫下圓滿而難忘的完美句點。
【旅奇傳媒/編輯部報導】隨著全球觀光市場全面復甦，旅遊業正迎來前所未有的紅利期。然而，傳統旅行社卻同時陷入「效率危機」：人工登打、LINE 群組傳遞資訊的舊模式，已難以跟上數位化與 AI 技術的浪潮。交通部觀光署於115年啟動「新促進旅行業發展方案」，提供高達90%的補助，協助補助旅行業建置電子商務管理系統。在眾多數位工具中，由「途銳資訊」（TourREC）開發的「旅遊頻道 Channel-T」AI 智慧分銷系統，以直覺操作、強大 AI 自動化功能，成為全台旅行社詢問度最高的轉型首選。▲「旅遊頻道 Channel-T」AI 智慧分銷系統，功能強大。 圖：旅遊頻道 Channel-T／提供面對數位轉型 中小型旅行社的三大痛點1. 資訊碎片化，人工登打耗時之前的旅遊資訊散落在各個供應商官網、PDF、LINE 群組中。業務人員每天需花費3至5小時進行機械式資料搬運、排版與比價。低產值的「人工登打」不僅容易出錯（如價格誤植、文字錯漏），更耗盡員工熱情，使其無法專注於客戶經營。2. AI 技術門檻與高昂成本雖然旅遊業者明白 AI 是趨勢，但動輒數十萬甚至上百萬的系統開發建置費用，加上 IT 技術團隊的高門檻，讓中小型旅行社望而卻步。數位轉型過去被視為「奢侈品」，而非「必需品」。3. 缺乏數據驅動的再行銷能力多數傳統旅行社缺乏 CRM（客戶關係管理）系統，客戶成交一次後，資料便散落各處。在缺乏數據回饋的情況下，行銷投放ROI 極低，無法追蹤客戶偏好，更難以提供個人化的精準推薦，導致客戶流失率居高不下。▲Channel-T 提供各式旅遊業者完善行銷媒合體驗服務，提供旅遊產品媒合行程發布流通經驗，共創更優質更具行銷力。 圖：旅遊頻道 Channel-T／提供Channel-T：專為旅遊人打造的AI超級助理 途銳資訊推出的「旅遊頻道 Channel-T」，以模組化 SaaS 服務，無需複雜的系統整合，讓業者「即用即上手」。1. 30秒生成行程網頁只需上傳 PDF、JPG 或 PNG，系統即可在30秒內 自動解析圖文、完成精美排版，並產出專屬的行程網頁，終結手動登打時代，錯誤率降至零，行政效率提升超過80%。2. 24小時AI業務助理 系統內建的AI助理具備「人工語意對談」能力，可即時回覆客戶問題，無論深夜或假日都能提供精準建議。人工客服負擔減少75%，確保不漏接任何潛在客戶。3. B2B2C 全渠道發布與數據洞察 行程可一鍵發布至 B2B 同業系統（Channel-T 平台）或 B2C 個人官網、社群平台（FB、LINE）。系統會實時監控數據，追蹤行程點擊數、用戶行為與偏好，讓決策不再靠直覺，而是靠數據驅動營收增長。▲透過系統，可一鍵發布 B2B2C 各平台，並以數據驅動營收增長。 圖：shutterstock／來源政策神助攻：觀光署90%補助，零負擔升級根據「新促進旅行業發展方案實施要點」，針對「首次建置電子商務管理系統」，政府將補助包含建置費與第一年服務費在內的90%總成本。這意味著，導入「旅遊頻道 Channel-T」AI 智慧分銷系統，中小型旅行社只需負擔10%成本即可擁有一位24小時全勤 AI 超級助理。對於微型旅行社（5人以下）而言，是前所未有的「零負擔」升級機會。限時賽跑：預算有限，先搶先贏 補助計畫並未保障名額，一旦總預算用罄，即便符合資格也無法申請。把握機會，立即行動，聯繫「途銳資訊」導入 Channel-T 系統，透過專業團隊協助，快速完成電商系統建置。在數位化與 AI 技術快速迭代的今天，「數位轉型」已不再是可有可無的選項，旅遊行業若仍停留在人工登打與傳統客服，將難以在激烈市場中生存。「旅遊頻道Channel-T」（www.channel-t.com.tw）憑藉專利技術與政府補助，為產業打造最強後盾。數位轉型，不再是選項，從現在就開始。
【旅奇傳媒/記者-歐彥君】彰化縣旅遊產業協會日前假成美文化園盛大舉辦「第5屆理監事就任典禮暨新春團拜」，產、官、學、媒各界代表雲集，來自全台各地近百位的觀光產業領袖親臨祝賀，足見彰化縣旅遊產業協會多年來深耕地方、積極向外拓展的成果豐碩，備獲各界肯定。▲彰化縣旅遊產業協會第5屆理監事就任典禮盛大舉辦，來自全台各地近百位的觀光產業領袖親臨祝賀。 記者-歐彥君／攝第5屆理監事就任典禮盛大舉辦 將強化「打群架」聯盟 創新價值走向國際 彰化縣旅遊產業協會理事長黃昱哲感謝各界對協會的支持，也直言產業面臨巨大挑戰，彰化旅遊資源雖非大山大水，卻擁有無數充滿文化底蘊的「小而美地方」。未來的破局之道唯有「打群架」聯盟，透過創新體驗，將這些珍珠串聯成一個巨大的觀光亮點，讓遊客看見不一樣的彰化。▲參山風景區管理處處長曹忠猷（左）贈禮，恭賀彰化縣旅遊產業協會理事長黃昱哲（右）連任。 記者-歐彥君／攝▲（左起）彰化縣旅遊產業協會理事黃信彰、理事長黃昱哲、旅行社聯保聯誼會前理事長朱永達。 記者-歐彥君／攝▲（左起）彰化縣經濟暨綠能發展處副處長洪世益、彰化縣旅遊產業協會理事長黃昱哲、中彰區域觀光聯盟總召集人柴俊林。 記者-歐彥君／攝▲（左起）台灣區觀光協會聯合會總會長林吉財、參山風景區管理處處長曹忠猷。 記者-歐彥君／攝▲彰化縣旅遊產業協會理事長黃昱哲（左7）率領理監事向貴賓致意。 記者-歐彥君／攝▲（右起）旅行業經理人協會中部召集人劉旭晃、台中觀光旅館公會理事長姜文偉、台中市產業故事館發展協會理事長吳德利、彰化縣旅遊產業協會理事長黃昱哲、參山風景區管理處處長曹忠猷賢伉儷、台中市國際觀光發展協會理事長楊琮霖、旅行業經理人協會南部聯絡處召集人蔡旻珊、理事長葉庭林。 記者-歐彥君／攝▲貴賓合影。 記者-歐彥君／攝▲會後貴賓參觀彰化成美文化園。 記者-歐彥君／攝黃昱哲強調，過去幾年，協會不僅推動了彰化金好禮、中友百貨彰化週、觀光工廠嘉年華與旅遊美食大賞，更將觸角延伸至戶外與水域，與彰化縣政府協辦卦山大縱走、慶安與彰濱水樂園活動，取得亮眼成績，為推展地方旅遊產業發展盡展實力。同時，積極促成海外旅行業者踩線團、推動南投彰化旅遊串聯，並與經理人協會合作舉辦「彰化旅遊達人大會師」。在經濟部國際貿易署與彰化縣政府的輔導帶領下，協會腳步更跨出海外，前往日本、新加坡、香港等國際市場精準推廣，也透過公私協力，成功共創鹿港老街與八卦山風景區，成為全台灣遊客人次最多的觀光景點。為了實踐「跨域整合」的戰略，第5屆理監事團隊也融入前所未有的多元性，新任團隊涵蓋了觀光工廠、旅館、餐廳、伴手禮、交通、文創園區，也延伸至運動觀光領域，希望旅遊產業整合邁向新前景。
【旅奇傳媒/編輯部報導】在台灣搬家產業長期被視為「勞力密集、價格混亂」的紅海市場中，一家名為「創勝包裝」的公司卻走出一條截然不同的路，從默默無名的師傅接案，轉型成藝人、網紅乃至企業高端客群指名的「搬家界愛馬仕」，這段轉型不只是商業模式的創新，更是一場關於品牌、價值與服務本質的重新定義。▲隨著打出知名度，創勝包裝成為各大網紅節目的力邀對象。 圖：創勝包裝／提供敢做夢就不只是夢想家 用一條龍搬家服務殺出紅海成航空公司、上市櫃企業首選 導入全台唯一雲梯車搬家拉開差距若網路上輸入「創勝包裝」，便能找到數百篇的影片與介紹，從電視節目的藝人分享，到網紅量身訂做的企劃，都展現這家搬家公司的與眾不同與精緻的服務，然而沒人能想到，這家公司其實也曾經歷過轉型的痛苦，甚至當時手邊僅有1台貨車、1萬元資金。創辦人李宗叡早在2000年便投入搬家產業，長年在第1線累積經驗，直到2013年正式創立「創勝包裝」，但初期的經營模式，仍停留在傳統框架，倚靠著口碑接案、論件計酬、價格模糊。到了2018年，公司帳戶僅剩1萬元，名下只有1台搬家車，儘管在業界小有名氣，甚至「李先生」3個字比公司名稱還響亮，但這樣的模式也埋下隱憂，不僅品牌無法打響、成本難以控管，服務品質也難以複製。而轉機則來自一位門外漢：太太賴怡之。▲憑藉著精細服務，首創結合女力搬家，創勝包裝開啟了新型態搬家模式。 圖：創勝包裝／提供從顧客視角顛覆產業 老闆娘砍掉8成客戶 2019年原本從事旅行社活動企劃的賴怡之，因懷孕後辭去工作，在先生的延攬下加入公司，原本只是常規的夫唱婦隨，卻沒料到她所帶來的卻是一個巨大的轉變。賴怡之加入的第1件事，就是提出一個簡單卻關鍵的問題：「為什麼價格不能公開？」在她眼中，傳統搬家最大的痛點是資訊不透明，師傅經常臨時加價、報價模糊、服務不一致。於是她選擇大刀闊斧改革，將計價方式改為「以車計價」，明確拆分距離、車數、包材費、代購費，並強調「公開透明、實報實銷」。隨後改革的大刀揮向先生原先累積的死忠客戶們，為了去蕪存菁，她毅然決然砍掉了8成客戶，向那些習慣殺價、要求贈品、追求低價的族群道別。如此巨大轉變可想而知勢必有一段長時間的陣痛期，然而賴怡之並不後悔，反而更堅定指出「我們不做沒有價值的服務。」去李先生化 打造可複製的品牌 細分服務、砍掉客戶，賴怡之的下一個關鍵決策，便是「去李先生化」。過去所有客戶都指定找李宗叡，導致服務無法擴張，因此她選擇讓創辦人退出第1線，把舞台交給團隊，並建立標準化流程，讓每位員工都能提供一致品質成為「李先生」。這一步在內部引發極大反彈，然而賴怡之迅速導入月薪制取代論件計酬、建立完整教育訓練，讓公司成功走向企業化，更把創勝從幾個人的小團隊，逐步擴展至全台破百人的規模。搬家不再痛苦 而是無痛生活轉移剖析創勝之所以能重新定義「搬家」本質的「搬運」思維，原因在於它將服務內容涵蓋到打包、搬運、新家歸位、垃圾清運，讓客戶真正做到「無痛搬家」。為了達成這個目標，他們自行研發各式專用包材，從白箱（小物收納）、衣箱（附活動衣架）、鞋包帽專用箱（防壓設計）、廚房箱（碗盤專屬空間），以及成本超過5位數的高價電視專用保護箱，甚至連衣架都有10種以上分類，這種細緻程度，使搬家不再是破壞性的過程，而是一場精密的轉移工程。於此同時，不同於傳統搬家多使用3.5噸貨車，創勝選擇研發可升降的貨車，容量可達一般搬家車4～5倍的容量，大幅減少往返次數。這些投資不僅提高效率，也完成消費者普遍希望的「一次到位」願望。▲以活力與創意見長的創勝包裝，已成為業界的指標性公司。 圖：創勝包裝／提供▲與插畫家 Duncan 合作的彩繪車超吸睛。 圖：創勝包裝／提供▲為了創造差異化服務，創勝包裝特別獨家設計貨車。 圖：創勝包裝／提供從千萬機艙到億元茶磚 堅持挑戰不可能 除了細節的優化，創勝的成功關鍵仍源於豐富經驗加持、敢接別人不敢接的案子。過去便有航空公司為了在旅展展示全新的機艙，找了10多家搬家公司評估，卻都因為規模浩大、本體過於昂貴、細部電子設備繁多，而紛紛打退堂鼓，唯有創勝在面對價值高達50萬美元的設備與極高風險，選擇接下挑戰並成功完成任務。這僅僅是創勝榮譽榜其中一項，舉凡單件價值3,000萬元的清朝古董衣櫥，乃至於10大豪宅中90%都曾搬運過的成功案例，讓創勝逐漸站穩高端市場。從陣痛到爆紅 一支影片改變命運 真正讓創勝打開知名度的起點，是與網紅「黃阿瑪」的合作。2019年雙方以互惠形式拍攝搬家影片，在一切尚未明朗的情況下，創勝便毅然決然動員公司所有人力協助搬家，總數達到20車的規模，並且自掏腰包支付師傅們薪水。沒想到的是，影片發布的當天早上8點起，公司電話便響個不停，當年業績一舉衝上數百萬元，效益延續長達1年。至此，創勝知名度迅速擴散，逐步建立「高端搬家」的市場定位。隨著形象提升，創勝成功吸引大量藝人與網紅爭相合作，包括從貴婦王思佳、知名網紅「蔡阿嘎」，到《木曜4超玩》的影片，都能看到創勝的影子。這些合作不只是曝光，更顛覆大眾的刻板印象，原來搬家也可以像精品服務一樣，每位穿著制服的員工熟練的工作，甚至有女性收納師加入，搭配上彩繪車隊、全流程系統化管理，即使在工作中遇見鍾愛的偶像，也會壓抑情緒、維持專業。不僅如此，創勝更取之於社會、用之於社會，每年多次偏鄉送暖，年度捐贈超過2,000公斤衣物，並提供家具與生活物資支援災區，這種堅持回饋公益的企業文化，也成為創勝邁向成功的關鍵核心。▲創勝包裝特別引進韓國雲梯車，讓高樓搬運更便捷、安全。 圖：創勝包裝／提供從生存到品牌到頂級 創勝穩坐本土、放眼國際 回顧創勝的發展，可以清楚分為3個階段：1. 李先生時代：靠高超技術與口碑生存；2. 品牌重塑期：去個人化、建立制度、透明定價；3. 高端定位期：鎖定頂級客群，打造「搬家界愛馬仕」。創勝策略背後的邏輯，其實與航空業高度相似，經濟艙雖然客源眾多，但在量體有限的情況下，更能創造價值的是頭等艙與商務艙，創勝選擇放棄低價市場，專注提升服務深度與價值密度，也成為引領市場走向的指標龍頭。如今，創勝已不滿足於台灣市場，他們計畫進軍日本，將「精緻搬家」模式輸出海外，並導入更多國際技術，包括獨步全台的韓國雲梯車，提升高樓搬運安全與效率。從1萬元、1台車，到成為高端市場的代名詞，創勝包裝的成功證明了一件事，即使身處於最傳統的產業，只要重新定義價值、建立信任、並勇於取捨，也能創造全新的市場位置，而這也正是它被稱為「搬家界愛馬仕」的真正原因。
【旅奇傳媒/編輯部報導】近年來，隨著自由行盛行，大眾對於旅行社的定義似乎逐漸簡化為「訂票、代辦、搞補助」甚至是捲款、欺騙等負面形象。然而，當02/28中東戰火驟起、領空封鎖、萬名旅客受困杜拜之際，「何時旅遊」的一場極速救援行動，為整個觀光產業示範了何謂「職人尊嚴」。▲團員抵達後接受記者採訪。 圖：何時旅遊／提供旅遊業的尊嚴：不只是賣行程，而是「責任的終點」「自由行很方便，但旅遊最怕的是『不平常』。」何時旅遊的杜拜線控感性地說。當戰爭爆發、航線中斷，對個體旅客而言是求助無門的恐慌；但對專業旅行社而言，則是「專業能量」爆發的時刻。當大眾媒體偶爾報導產業負面新聞時，這群旅遊職人正默默守在 Threads、航空公司後台與國際通訊中。他們想證明的只有一件事：旅行社的價值，在於當世界失序時，我們是旅客最後的靠山。▲何時旅遊特別印製歡迎回家和平安歸來的海報接機，旁邊是整桶的無咖啡因熱茶。 圖：何時旅遊／提供危機處理的精密模組：何時旅遊的「生存戰略」 面對55位滯留杜拜的團員，何時旅遊並非盲目等待，而是啟動最高等級應變步驟：1. 資訊精準化：線控24小時監控戰況與社群回報，精準判斷機場開關時機，而非被動等待航司公告。2. 後勤超前佈署：在航班取消前，已預訂好兩晚延住飯店與接送交通。「確保旅客有床睡、有飯吃，是穩定情緒的第一步。」3. 多軌替代方案：票務團隊同時掃瞄全中東航點，甚至研究陸運、海運撤離至鄰國搭機的可能性。4. 心理安全感：成立24小時家屬專線，並通報觀光署。線控對第一線領隊承諾：「我當你們的後盾，一定把大家平安帶回來。」▲在機場為團員準備無咖啡因的熱茶。 圖：何時旅遊／提供48小時的生死時速：與航道的博弈03/03晚間，訊息紛亂。阿聯酋航空復飛後又跳出「取消預警」，但線控與票務憑藉多年經驗，鎖定那微小的復飛機會，在晚上八點緊急搶下全團機位。「當 Line 傳來『全員登機』的那一刻，我的眼淚真的掉了下來。」這55個家庭的重擔終於落地。這份眼淚背後，是旅遊從業人員對「平安」二字最深刻的信念。▲為客人安排接送車，在遊覽車旁準備好一袋一袋的豬腳麵線餐盒，讓客人回程的車上可以用餐。 圖：何時旅遊／提供儀式感的背後：有人把你的安危，放在心上03/04下午，桃園機場出現了感人的一幕。「何時旅遊」團隊帶著自備便當盒裝好的豬腳麵線、特製的無咖啡因蕎麥茶，以及那條「歡迎回家」的海報出現在接機大廳。這不是公關行銷，而是一種「職人的溫暖」。為了不讓疲憊的旅客喝咖啡因睡不著，連茶飲的選擇都充滿細節。這份細節，是科技與平台永遠無法取代的「人味」。「還好這次是跟你們出來。」這句話，是旅客對旅行業最高規格的勳章。「何時旅遊」此次的危機處理，不僅僅是成功處理了一次旅遊糾紛，更是為旅遊業找回了尊嚴。在你看不到的背後，總有人把你的安危，深深地放在心上。這就是旅行社存在的意義：我們不只帶您看世界，更會在危急時刻，拚盡全力帶您平安回家。
【旅奇傳媒/記者-張偉浩】隨著旅遊市場全面復甦，長榮航空宣布將於06/26正式開航直飛美國首都華盛頓（IAD），每週提供一、三、五、六共4個班次，大幅縮短台灣前往美東的飛行距離。深耕北美市場多年的世邦旅遊，針對首航盛事，特別規劃「長榮航空．首航華盛頓～美東精彩漫遊9天」行程，以極具競爭力的產品價格與創新的綠色旅遊概念，搶攻暑假美東旅遊市場。▲遺世獨立的桃花源－阿米西村（Amish Village）。 圖：shutterstock／來源雙航點交叉進出 旅程順暢不走回頭路世邦旅遊總經理呂汶中指出，本次行程的核心優勢在於利用長榮航空華盛頓（IAD）進、紐約（JFK）出的雙航點優勢，採取交叉進出的動線安排，讓旅客不需要浪費時間走回頭路，旅程動線最為流暢。行程涵蓋美東六大名城：華盛頓、費城、巴爾地摩、蘭卡斯特、大西洋城及紐約，帶領旅客深入探索美國的權力中心與歷史發源地。在行程設計上，呂汶中特別強調「阿米西村（Amish Village）」，在一般團體遊程中較少深入探訪的景點，但在現代 ESG 意識抬頭下，阿米西人堅持不使用電力、不開車，過著自給自足、與世無爭的原始簡樸生活，恰好符合當前的「綠色旅遊」趨勢。旅客在此能體驗到完全不用油電的傳統氛圍，彷彿走進時光隧道，體驗人類對自然環境共生的深刻反思。▲紐約經典地標－自由女神。 圖：shutterstock／來源參觀賀氏巧克力世界 品嚐美國海鮮與牛排餐除了歷史與自然，行程更包含了多項亮點。例如前往賓州探訪傳奇人物創立的「賀氏巧克力世界」，搭乘導覽列車了解全球知名品牌的製作過程；在紐約則安排登上全美最高的新世貿科技大樓，以及搭乘環線觀光遊船近距離欣賞自由女神。餐食安排方面，世邦旅遊堅持「中西合併、西餐為主」的原則，精心規劃了華盛頓海鮮自助餐（All You Can Eat）、紐約牛排餐、以及充滿地方色彩的阿米西風味餐與 Dallas BBQ，讓旅客的味蕾也能體驗道地的美國風情。▲美國獨立標誌－費城自由鐘。 圖：shutterstock／來源暑假旺季震撼價 萬元有找保證出團 呂汶中強調，在暑假旺季期間，美東行程通常動輒10幾萬元，透過榮航空首航特惠，世邦旅遊祭出99,900元起超值優惠，目前此系列行程每個月都會出團，全程安排入住4星級飯店。此一產品不僅價格親民，更兼具環保教育意義與旅遊品質，是暑假規畫美東深度旅遊的最佳選擇。
【旅奇傳媒/編輯部報導】馬年出遊玩不停！響應228連假，旅遊電商平台 KKday 推出「連假必玩清單」，全站樂園展覽門票98折、週五台灣日限定93折優惠，一次搜羅全台樂園、展覽互動、親子體驗、動物園區等票券，主打連假景區免排隊、免等待。首推六福村超值套票56折，只要1,599元就能購入成人票1張、孩童票1張、爆米花或卡力桶以及位於園區的哈比屋飲品，另小人國門票更下殺至46折，每人只要488元！更針對「2026世界棒球經典賽」（WBC），KKday 也應援中華隊出戰03/05-03/08東京預賽，主打日本 eSIM 網卡最低26元起，京成電鐵 Skyliner 單程車票83折、東京巨蛋城遊樂設施門票794元起等優惠商品，號召全民見證中華隊再創里程碑！KKday 表示，雖然春節連假已結束，但全站海內外商品的搜索熱度不停歇，截至目前2月份全站流量已較去年成長15%，針對228連假檔期，除了祭出人氣樂園優惠，也力推展覽與沉浸式體驗，包括療癒系動畫迷期待已久「葬送的芙莉蓮」特展台北站，帶領粉絲走進奇幻世界，每人480元；喜愛光影藝術的民眾，可朝聖話題展覽「蜷川實花展 with EiM：彼岸之光，此岸之影」，每人490元起。▲親子家庭、恐龍迷不可錯過「恐龍大復活關渡探險樂園」 。 圖：KKday／提供親子家庭、恐龍迷則不可錯過「恐龍大復活關渡探險樂園」，平日展期家庭票只要590元，包含2位成人+1位兒童，假日展期家庭票也只要700元；歷史控則不可錯過奇美博物館年度強檔「埃及之王：法老」，近距離探索古文明魅力，每人580元，優惠票只要480元。至於想跨縣市出遊的民眾，也推出高鐵假期75折優惠，首推和逸飯店高雄中山館含早餐＆高鐵來回車票，每人只要3,080元起，03/31前出發再贈 VASO 弘肉燥飯舖肉燥飯套餐一份。▲東京巨蛋城遊樂設施。 圖：KKday／提供除了國內熱門展覽，為迎接即將到來的「2026世界棒球經典賽」（WBC），KKday 全力應援中華隊出戰03/05-03/08東京預賽，推出一系列當地優惠商品，包括：日本 eSIM 網卡最低26元起，京成電鐵 Skyliner 單程車票83折、最低435元起，東京巨蛋城遊樂設施門票794元起、東京地鐵+東京鐵塔或東京晴空塔等優惠套票，號召全台民眾集氣、預祝中華隊再創佳績！